十几年前以3万元起家的王振滔，如今不仅打造了“奥康”这个知名企业，让温州鞋走出了温州，自己也先后获得全国五一劳动奖章、中国十大杰出青年等荣誉。现为奥康集团董事长兼总裁的王振滔认为，对于立志创新的企业来说，“只有想不到的，没有做不到的”。奥康取得今天的成就，与意大利GEOX合作密不可分。GEOX是意大利第一、世界第四的著名品牌，以“会呼吸的鞋子”闻名世界鞋业。年2月，奥康与GEOX达成合作协议，GEOX把奥康作为生产基地，奥康则借用GEOX在世界68个国家的销售网络。GEOX要借奥康打入中国市场，奥康欲借GEOX提升品牌档次和实现国际化之梦。王振滔说，与GEOX合作，就是找一艘大船，奥康要“借船出海，通过这艘大船尽快实现自身企业的国际化”。在双方合作之初，业内人士认为奥康这么做是“引狼入室”，不仅会毁掉自己，还会对行业发展不利。但王振滔却认为，“与之合作有风险，而放弃它，让它与别人合作则风险更大。与其被动等待别人来撬动蛋糕，不如与之共同分享蛋糕”。太多的论据证明，土生土长的中国制造业选择国际化的道路，是一条不折不扣的险径。有专家认为，奥康与GEOX的合作是“双向借道”，是一种全新的国际化模式。这种模式被上海交通大学教授阎峰称为“中外合作的第三类模式”。正是在这种理念的支配下，近些年来，王振滔积极投入西部大开发，斥资10亿元与重庆璧山县签约建设亩的“中国西部鞋都”。年，他联合温州9家不同行业的龙头企业组建中国首家民营财团——中瑞财团，突破温州民营经济发展的瓶颈。王振滔还在四川成都建立康华生物制品公司，在湖北黄冈建设高档商业步行街，都取得了较好的社会效益和经济效益。王振滔看来，一个好的商人，应该是有能力也有胸怀承担社会责任的人。为支持教育事业，帮助贫困大学生完成学业，奥康先后建立了“浙江省大学生助学专项基金”和“黄冈奥康大学生助学专项基金”等。奥康现拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线，年产皮鞋超千万双。不仅在全国设立了30多个省级分公司、多家连锁专卖店、多处店中店，还在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时，在温州、广州及意大利米兰设立了三个鞋样设计中心，每年开发出多个新品种。本文来自生意我最行，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。
