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TUhjnbcbe - 2023/12/31 16:49:00
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撰文

韩双羽

编辑

简佳

8月29日,陕西建工()年半年报如期披露,上市公司实现营业收入.69亿元,同比增长6.6%;利润总额27.77亿元,同比增长11.28%。在多轮疫情冲击下,实现了稳健增长的预期。

因为在年上半年,全国建筑业房屋建筑施工面积亿平方米,同比增长仅1.2%,房地产开发投资下降5.4%,全国商品房销售面积下降22.2%。

在我们的观察中,半年报有三大亮点。

告别本土依赖省外高速扩张

很多人认为陕建“严重依赖本土业务”。

需要承认的是深耕陕西仍然是陕建主要成色,其通过10多家属地化公司实现了各市域全覆盖,但半年报信息显示,省外市场已出现“高速扩容”的迹象。

1:省外“扩张上半年”:年上半年度省外签约金额为亿元,考虑到年全年省外合同金额仅.46亿元,加之其资产重组上市后刚刚两年,这一数据应该创下陕建上市以来省外业务占比最大的“半年度”。

2:省外“高速上半年”:与上期相比,省外新签合同金额环比增长率为47%,年上半年增幅更是达到70%,这就意味着省外项目的旺盛,已连续超越陕西大本营。

这一变化其实是陕建集团整体的战略导向,那就是“巩固省内”、“拓展省外”、“挺进海外”,而这一战略首先在执行层获得了体制支撑,其标志性变化围绕京津冀、粤港澳大湾区、长三角、成渝经济圈、雄安新区、山东半岛等重点地区,升格设立了“区域总部”,例如就在年4月,陕建控股即与重庆璧山区签署协议,将在璧山打造陕建西南区域总部。

但在金融棒棒糖看来,这其实是陕建在推进“新本土化生存”。毕竟,建筑施工的大甲方很多都是当地业主,在全国统一大市场的建设过程中,会不会碰到“排外思想”的影响呢?对此,我们注意到集团董事长张义光在调研陕建成渝片区时的一则讲话:

(我们)要深耕属地,扩大市场,深融深挖深耕成渝市场,深度挖掘资源,收集信息,跟踪客户,建立战略合作伙伴关系,扩大朋友圈,扩大市场份额,要大力招聘属地人才,夯实属地市场经营开拓基础。

显然,这是“深耕属地”的精髓。

▲图:陕建省外市场重点地区合同签约金额

事实上,这种进攻并不容易。

张义光要求省外人员必须要“对标第一”,然后“成为第一”,所以在最开始开辟省外市场时,第一件事就是去当地最好的工地考察学习。众人常常感慨“很像是在虎口夺食”、“当时真是拼了命”。借着深圳的第一个项目初试牛刀,大家悄悄地树立了一个小目标——要用“文明样板工地”打响第一炮。结果靠着一股三秦汉子肯钻研、肯拼搏的劲儿头干成了,当地住建部门听闻后,不但授以“绿色文明现场标准化观摩工地”,还组织了几十个单位来现场参观。

保质还要保速。年上半年,陕建省外大项目遍地开花:北京海淀树村项目首栋建筑从首吊到封顶仅历时46天,完成装配率91%的主体结构,创下国内建筑领域多项第一;米的“浙南第一高建筑”——温州鹿城广场超高层项目一次性顺利浇筑立方米塔楼筏板混凝土;四川德阳全球首个二氧化碳+飞轮储能示范项目5月开工,8月就进入收尾及调试阶段;位于内蒙古乌海的全球最大BDO项目,仅用时14个月圆满完成中交,由建设阶段全面转入试车准备阶段……

科技驱动:探索“新基建”

陕建并不想扮演“老派企业”,半年报同样显示了,面对共认萎缩趋势的老基建,这家龙头正在不断进行“科技革命”,一手优化生产工艺,一手积极挺进新基建。

其一大变化是用科技革新传统工艺,主要体现在用装配式建筑、绿色建筑与智慧建筑打开建筑工业化路径。

我们注意到“陕西建工新型建材有限公司”,作为集团三级子公司,这家公司建立了国内首批“国家装配式建筑产业基地”,现已经成为中国西部首家集产业园运营、装配式建筑产业链研发设计、产品制造、技术咨询服务于一体的产业基地和新型建筑工业化企业。它在装配式建筑设计、生产、施工及EPC项目协同管理等方面积累了丰富的经验,承建的多个项目开创了陕西省装配式建筑历史先河,平均装配率超过了60%。

别以为这种“建筑预制菜”没什么技术含量,就在年6月,他们还拿下了“拼装式预制综合管沟”、“预制管沟连接结构”的专利。

▲图:华山云商

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